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Fonctionnement intégré

Centres d'information et de communication (CIC)

2010 2011 2012
Nombre d'appels urgents reçus par les CIC - type 101 2.666.345 2.684.679 2.670.099
Nombre d'appels non-urgents reçus par les CIC 381.327 347.672 315.142
Nombre total d'appels reçus par les CIC 3.047.672 3.032.351 2.985.241

Appels reçus par le CIC en 2012 à Bruxelles

BRU
Nombre d'appels urgents reçus par les CIC - type 101 468.603
Nombre d'appels non-urgents reçus par les CIC 19.158
Nombre total d'appels reçus par les CIC 487.761

Appels reçus par les CIC en 2012 en Flandre

WVL OVL ANT LIM VBR
Nombre d'appels urgents reçus par les CIC - type 101 183.500 257.531 329.741 143.244 157.554
Nombre d'appels non-urgents reçus par les CIC 18.232 10.682 80.644 18.240 22.599
Nombre total d'appels reçus par les CIC 201.732 268.213 410.385 161.484 180.153

Appels reçus par les CIC en 2012 en Wallonie

BRW HAI NAM LIE LUX
Nombre d'appels urgents reçus par les CIC - type 101 85.655 484.011 136.999 356.020 67.241
Nombre d'appels non-urgents reçus par les CIC 19.065 18.193 19.778 70.510 18.041
Nombre total d'appels reçus par les CIC 104.720 502.204 156.777 426.530 85.282

Si une augmentation constante et assez substantielle des appels vers les CIC avait été observée de 2006 à 2010, nous assistons depuis 2010 à une stabilisation de ceux-ci.

Pour la première fois depuis la reprise du 101 Bruxelles d'une part et de celui de Charleroi d'autre part, c'est le CIC Hainaut qui a été confronté au plus grand nombre total d'appels en 2012, alors qu'il s'agissait du CIC Bruxelles les années précédentes.

Nombre d'appels urgents reçus - type 101 - 2012 Nombre d'appels non-urgents reçus - 2012

Source: CGOO

Les carrefours d'information d'arrondissement (CIA)

La Direction de l'information policière opérationnelle (CGO) joue un rôle important dans le fonctionnement des CIA. Le traitement de l'information doit se dérouler le plus possible de manière automatisée, selon des procédures bien définies pour lesquelles les CIA jouent de plus en plus un rôle de monitoring.
Les objectifs de CGO par rapport aux CIA consistent à développer des procédures standardisées de gestion d'information qui tiennent compte des spécificités locales, implémenter et suivre ces procédures et fournir un appui permanent aux CIA dans ce domaine. La section « Concept CIA » de CGO a été maintenue à cet effet.
En parallèle, CGO offre également un appui plus large aux CIA de par le pilotage d'un Comité d'accompagnement CIA multidisciplinaire, chargé de fournir un appui pour des défis plus ponctuels, qui vont au-delà de la pure gestion de l'information.

Un premier pas dans la création de procédures standardisées de gestion de l'information a été réalisé en 2012 avec l'automatisation du transfert quotidien des données des unités-ISLP (Integrated System for the Local Police) vers le CIA. Le flux d'information automatique CIA 24hr a été installé en 2012 dans chaque arrondissement. Ce flux d'informations dites « court terme » des unités vers les CIA est essentiel pour CGO, et pour la gestion de l'information des CIA. Le flux permet de disposer dans chaque CIA, à côté de l'information « long terme » contenue dans la BNG, d'une information "court terme", et ce par le biais d'un appui centralisé. La fonctionnalité "suivi des faits et événements récents" des CIA est ainsi la première à être abordée.

La prochaine étape prioritaire sera l'implémentation et le suivi d'un outil d'exploitation standardisé pour cette information "court terme".