Fonctionnement intégré
Centres d'information et de communication (CIC)
| 2010 | 2011 | 2012 | |
|---|---|---|---|
| Nombre d'appels urgents reçus par les CIC - type 101 | 2.666.345 | 2.684.679 | 2.670.099 | 
| Nombre d'appels non-urgents reçus par les CIC | 381.327 | 347.672 | 315.142 | 
| Nombre total d'appels reçus par les CIC | 3.047.672 | 3.032.351 | 2.985.241 | 
Appels reçus par le CIC en 2012 à Bruxelles
| BRU | |
|---|---|
| Nombre d'appels urgents reçus par les CIC - type 101 | 468.603 | 
| Nombre d'appels non-urgents reçus par les CIC | 19.158 | 
| Nombre total d'appels reçus par les CIC | 487.761 | 
Appels reçus par les CIC en 2012 en Flandre
| WVL | OVL | ANT | LIM | VBR | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nombre d'appels urgents reçus par les CIC - type 101 | 183.500 | 257.531 | 329.741 | 143.244 | 157.554 | 
| Nombre d'appels non-urgents reçus par les CIC | 18.232 | 10.682 | 80.644 | 18.240 | 22.599 | 
| Nombre total d'appels reçus par les CIC | 201.732 | 268.213 | 410.385 | 161.484 | 180.153 | 
Appels reçus par les CIC en 2012 en Wallonie
| BRW | HAI | NAM | LIE | LUX | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nombre d'appels urgents reçus par les CIC - type 101 | 85.655 | 484.011 | 136.999 | 356.020 | 67.241 | 
| Nombre d'appels non-urgents reçus par les CIC | 19.065 | 18.193 | 19.778 | 70.510 | 18.041 | 
| Nombre total d'appels reçus par les CIC | 104.720 | 502.204 | 156.777 | 426.530 | 85.282 | 
Si une augmentation constante et assez substantielle des appels vers les CIC avait été observée de 2006 à 2010, nous assistons depuis 2010 à une stabilisation de ceux-ci.
Pour la première fois depuis la reprise du 101 Bruxelles d'une part et de celui de Charleroi d'autre part, c'est le CIC Hainaut qui a été confronté au plus grand nombre total d'appels en 2012, alors qu'il s'agissait du CIC Bruxelles les années précédentes.
 
    | Nombre d'appels urgents reçus - type 101 - 2012 | Nombre d'appels non-urgents reçus - 2012 | 
Source: CGOO

Les carrefours d'information d'arrondissement (CIA)
La Direction de l'information policière  opérationnelle (CGO) joue un rôle important dans le fonctionnement des CIA. Le  traitement de l'information doit se dérouler le plus possible de manière  automatisée, selon des procédures bien définies pour lesquelles les CIA jouent  de plus en plus un rôle de monitoring.
Les objectifs de CGO par rapport aux CIA  consistent à développer des procédures standardisées de gestion d'information  qui tiennent compte des spécificités locales, implémenter et suivre ces  procédures et fournir un appui permanent aux CIA dans ce domaine. La section  « Concept CIA » de CGO a été maintenue à cet effet.
En parallèle, CGO offre également un appui  plus large aux CIA de par le pilotage d'un Comité d'accompagnement CIA multidisciplinaire,  chargé de fournir un appui pour des défis plus ponctuels, qui vont au-delà de  la pure gestion de l'information.
Un premier pas dans la création de procédures standardisées de gestion de l'information a été réalisé en 2012 avec l'automatisation du transfert quotidien des données des unités-ISLP (Integrated System for the Local Police) vers le CIA. Le flux d'information automatique CIA 24hr a été installé en 2012 dans chaque arrondissement. Ce flux d'informations dites « court terme » des unités vers les CIA est essentiel pour CGO, et pour la gestion de l'information des CIA. Le flux permet de disposer dans chaque CIA, à côté de l'information « long terme » contenue dans la BNG, d'une information "court terme", et ce par le biais d'un appui centralisé. La fonctionnalité "suivi des faits et événements récents" des CIA est ainsi la première à être abordée.
La prochaine étape prioritaire sera l'implémentation et le suivi d'un outil d'exploitation standardisé pour cette information "court terme".
